UBND tỉnh Đồng Nai vừa phê duyệt Đề án bảo vệ môi trường nguồn nước sông Đồng Nai giai đoạn 2010-2020, tổng kinh phí triển khai giai đoạn đầu là 104 tỉ đồng.
Ông Võ Văn Chánh, Phó giám đốc Sở Tài nguyên và Môi trường tỉnh Đồng Nai, cho biết theo đề án trên, bước đầu tỉnh sẽ tiến hành khảo sát, phân loại các cơ sở sản xuất xả thải nước gây ô nhiễm nghiêm trọng nguồn nước sông Đồng Nai, sau đó sẽ tiến hành các bước kiểm soát ô nhiễm cụ thể.
Theo ông Chánh, theo kết quả quan trắc mới nhất cho thấy, nguồn nước sông Đồng Nai về cơ bản vẫn đạt tiêu chuẩn cung cấp nguồn nước sinh hoạt, tưới tiêu. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều khu vực bị ô nhiễm nặng như đoạn cầu La Ngà và đoạn chảy qua thành phố Biên Hòa.
Đến nay, sở đã cơ bản phân loại được 37 doanh nghiệp xả thải gây ô nhiễm môi trường nghiêm trọng sông Đồng Nai. “Chúng tôi đã họp và đưa ra cảnh báo, nếu doanh nghiệp tiếp tục gây ô nhiễm, tỉnh sẽ kiên quyết đình chỉ hoạt động sản xuất”, ông Chánh nói.
Thời gian qua, ô nhiễm nguồn nước sông Đồng Nai luôn được nhiều người quan tâm bởi nó đang đe dọa đến nguồn nước sinh hoạt của hàng triệu người dân Đồng Nai và TPHCM. Nguyên nhân là vẫn còn nhiều doanh nghiệp tại các khu công nghiệp liên tục xả nước thải công nghiệp chưa xử lý ra sông, đáng chú ý là nước thải từ các doanh nghiệp tại Khu Công nghiệp Biên Hòa 1, ông Chánh cho hay.
Tính đến nay, Đồng Nai vẫn còn 2/22 khu công nghiệp vẫn chưa xây dựng hệ thống xử lý nước thải tập trung là Khu Công nghiệp Ông Kèo và Khu Công nghiệp Thạnh Phú. Tổng lượng nước thải từ các cơ sở sản xuất công nghiệp của tỉnh Đồng Nai thải ra môi trường khoảng 70.000 m3/ngày đêm.
Bảo vệ nguồn nước trên sông Đồng Nai góp phần phát triển loại hình du lịch Du thuyền trên sông Đồng Nai, một trong những thế mạnh của du lịch Đồng Nai bên cạnh các tour du lịch sinh thái trong các khu rừng hoặc vườn cây ăn quả, câu cá, dã ngoại tại các thắng cảnh: hồ Long Ẩn, khu văn hoá Suối Tre, thác Trị An, rừng Mã Đà,... hay tham quan các di tích chiến tranh, nghiên cứu các di chỉ khảo cổ: mộ cổ Hàng Gòn, đàn đá Bình Đa...
